PR 本記事は広告を含みます。
社内SEと検索すると、「やめとけ」が並びます。
一方で、SESや受託の現場からは「社内SEに行きたい」という声が絶えません。
人気と、やめとけ。どちらも本当です。元IT人材紹介として、この矛盾の正体から書きます。
まず、やめとけ論の中身を並べる
スキルが伸びない。技術から遠ざかる
雑用係。プリンタの紙詰まりまで呼ばれる
年収が上がらない。評価されない
一人情シスで、聞ける相手がいない
4つとも、現場で実際に聞いた言葉です。嘘ではありません。
ただし、これらは「社内SEという職種」ではなく「会社の中でのIT部門の位置づけ」の話です。ここが混同されているせいで、議論が噛み合っていません。
同じ社内SEでも、会社によって別の仕事
社内SEは、その会社がITをどう扱っているかで中身が真逆になります。
※ 表は横にスクロールできます →
| 会社のITの位置づけ | 社内SEの実態 | やめとけ論との関係 |
|---|---|---|
| コスト部門 （ITは経費） |
維持と対応が中心。PC設定、問い合わせ対応、ベンダー窓口 | やめとけ論はここの話。雑用化・スキル停滞が起きる |
| 事業の道具 （ITで業務を回す） |
基幹システムの企画、要件定義、ベンダー管理 | 上流の経験が積める。ただし手は動かさない |
| 競争力の源泉 （ITが事業そのもの） |
内製開発、クラウド設計、データ活用 | むしろ最先端。事業会社の花形 |
面接で見るべきは「社内SEの仕事内容」ではなく、その会社がITをどの位置に置いているかです。同じ求人票の文言でも、中身がまったく違います。
SE全体の相場は職種の区分ごとに整理した記事にまとめています。同じSEでも作る側と決める側で178万円違いました。
年収は、実際どうなのか
厚生労働省のjob tagに、公的統計ベースの数字があります。
基盤システムSE889万円
運用・管理(IT)609.8万円
出典：厚生労働省 job tag（令和7年賃金構造基本統計調査を加工した全国平均。経験者を含む職業全体の平均です）。
社内SEの仕事は、この2つに分かれて含まれます。維持・運用に寄れば下の帯、設計・企画に寄れば上の帯。年収が上がらないという声は、下の帯に留まった人の実感です。
それでも社内SEが人気な理由
ここは正直に書きます。働き方が、根本的に違うからです。
SESや受託は、納期も単価も客が決めます。社内SEは、相手が自社の社員です。SESを辞めたいという気持ちの多くは、技術ではなくこの立場の問題から来ています。
その立場が法律上どう位置づけられているかは、SESはやめとけ？で派遣との違いから整理しました。客先が直接指示を出しているSESは、告示の条件を外れています。
その意味ではフリーランスも同じ構造です。単価は上がっても、案件が減った月はそのまま収入に出ます。
それに、事業を理解して業務を設計する経験は、AIが自動化しにくい領域です。技術だけの人より、事業と技術の両方が分かる人のほうが希少になっていく。ここは長期で効きます。
「やめとけ」を回避する、面接での3つの質問
求人票では判別できません。面接で、これを聞いてください。
1. 情シス部門は何人で、平均年齢は何歳ですか
一人情シスかどうかが即わかります。3人以上いれば分業できている可能性が高い
2. 直近1年で、社内から出た開発・改善の要望は何件ですか
件数が多い＝ITが事業で使われている証拠。少なければコスト部門です
3. 外部ベンダーへの委託と内製の比率は
丸投げなら、あなたの仕事は窓口業務が中心になります
3つとも、その場で数字が返ってくる質問です。答えが曖昧な会社は、IT部門の存在感がその程度だということです。
返ってきた答えの読み方
人材紹介にいたころ、この手の質問への回答で会社の性格がよく出ていました。3つ挙げます。
その場で数字が出るか、持ち帰るか。情シスの人数を面接官が即答できない会社は、IT部門が組織図の中で意識されていません。逆に「いま4人で、来期に1人増やす計画です」と返ってくる会社は、要員計画にIT部門が入っています。
要望の件数を「多い」と表現するか、数で答えるか。件数を管理していない会社は、依頼が口頭で飛んできて記録されていないことが多い。ここが曖昧な組織では、あなたの仕事量も評価されにくくなります。
内製の話をするとき、具体名が出るか。「一部は内製です」で止まる会社と、「勤怠の集計だけ自社で作り直しました」と答える会社では、実際に手を動かしている度合いが違います。
この3つは求人票には書かれません。聞けば30秒で分かることが、応募前には分からないのが社内SE転職のいちばん厄介なところです。
ここまで読んで、いまの自分がその質問をできる立場にいるのかが気になった方もいると思います。面接まで進めなければ、3つの質問を使う機会もありません。
strategy careerはエンジニア経験者に特化した転職エージェントです。扱う求人が経験者の中途採用に絞られているので、いまの実務経験でどの求人に届くのか、提示年収がいくらになるのかを実際の求人で確認できます。社内SEに絞る前に、市場が自分をどの帯で見ているかを先に知れます。
対象はエンジニア経験者の方です（実務未経験の方は対象外）。就職先は東京・大阪エリアが対象になります。
＼ 面談は無料 ／
向く人・向かない人
※ 表は横にスクロールできます →
| 向いている | 向いていない |
|---|---|
| 客先常駐から抜けたい現役エンジニア 事業側と話すのが苦じゃない 技術を「使って課題を解く」のが好き |
技術を突き詰めたい（自社開発へ） 最新技術に常時触れていたい 調整や説明が苦痛 |
手を動かし続けたい人には、社内SEより自社開発の方が合います。逆に「作る」より「効かせる」に興味がある人には、これ以上ない居場所です。
求人票では分からないなら、中身を知っている人に聞く
社内SE転職ナビは、その名のとおり社内SE・自社開発の求人に特化した転職エージェントです。客先常駐のない環境への転職を専門に扱っています。
相談は無料です。上に書いた「情シスは何人か」「内製比率はどれくらいか」を、応募前の段階で聞けるのが、特化型を使う一番の利点だと思います。求人票を自分で読み解くより早いです。
対象の条件 実務経験のある現役エンジニア向けのサービスです（未経験の方は対象外）。対応エリアは関東・関西・北海道。年齢は20〜40代が中心です。
＼ 相談は無料です ／
同じ職種名でも会社によって働き方が違うという点は、時間の面でも同じです。女性がITエンジニアになる前にで、産業全体の労働時間と、それが職種で割れる仕組みをまとめました。
よくある質問
社内SEは勝ち組ですか
会社次第です。ITを競争力と考える会社なら、事業の中枢で働けます。コスト部門と見なす会社なら、維持と対応が中心になります。職種ではなく、会社の位置づけで決まります。
社内SEと情シスの違いは何ですか
厳密な区分はなく、実務ではほぼ同義に使われます。あえて分けるなら、情シスは社内インフラやヘルプデスクを含む運用寄り、社内SEは業務システムの企画・開発寄りを指すことが多い、という程度の傾向です。
未経験から社内SEになれますか
難しい部類です。社内SEは少人数で幅広く任されるため、育成の余裕がある会社が限られます。未経験からなら、まずSESや受託で経験を積んでから社内SEへ移る2段構えが現実的です。
社内SEは何年目から転職できますか
実務2〜3年が一つの目安です。要件定義やベンダー調整の経験があると、より上流のポジションを狙えます。
社内SEはやめとけ、は半分正しい。ITをコストと見なす会社に入れば、そのとおりになります。
でもそれは、職種を選ぶ話ではなく、会社を選ぶ話です。同じ肩書きで、まったく違う仕事が存在しています。
受託の側に残る場合でも、商流のどこにいるかで条件は変わります。SIerはやめとけと言われる理由に、元請と最終下請の数字の差を載せました。
▶ 客先常駐の構造は「SESを辞めたいは甘えじゃない」、年収差の仕組みは「同じエンジニアなのに年収が違う理由」へ。
筆者：カツジン（平成2年生まれ・九州在住）。銀行で10年決算書を読み、そのあとM&A仲介とITエンジニアの人材紹介を3年。会社の値段と、人の市場価値が決まる瞬間を内側で見てきました。詳しくは運営者情報へ。
参考・出典 厚生労働省 職業情報提供サイトjob tag「システムエンジニア（基盤システム）」「運用・管理（IT）」（年収=令和7年賃金構造基本統計調査を加工した全国平均）。会社の分類や現場の実態に関する記述は、筆者が人材紹介に在籍した期間の見聞に基づく整理です。
コメント